About

sansstrategy

SANS Strategy

<div class="ExternalClass84676FB4149B4225B80CC5BD976DDD10"><div class="ExternalClassE0B24424901943E6A0D09A0BB3CAFF57" style="text-align:justify;"><div>In alignment with the Saudi Arabia Vision 2030 strategy to transform all its government key services cost centers into independent companies, The General Authority of Civil Aviation (GACA) adopted and applied this principle to all sectors of civil aviation. As a result, Saudi Air Navigation Services Company (SANS) was established.Since the corporatization of the air navigation services, SANS management has made significant efforts to ensure a smooth transition from GACA while maintaining stability in its services and operations. Such efforts are supported by SANS' newly built 2018 strategy focused primarily on delivering safe and efficient operations. This will drive SANS to achieve a globally competitive level of performance in safety efficiency while assuring sustainable operations and growth to meet future demands of Vision 2030through the execution of the following: </div> Safe Operation is paramount and should always be at the top of our priorities as a cornerstone for our operations to be abided by all employees. Through effective implementation and adhering to the highest standards of efficiency, additional services can then be offered within Saudi air space such as flexibility in utilizing Saudi aviation routes which will translate to fuel savings, reduction in operational costs and lower harmful gas emissions. Efficient Operation and ongoing improvements in the infrastructure of the systems, technology and air space operations through ideal utilization of resources and effective operational management. This will ensure a successful transition that will be reflected positively on the air navigation services industry within the Kingdom and support the steady growth of air traffic in the future. To create People Focused that meets the needs of all employees, empowers individuals and provides developmental programs. In addition, such an environment will not only foster a culture of excellence, but it will also attract top local talents and create competitive atmosphere that will inevitably plat a crucial role in achieving the company’s vision and goals. Financial Effectiveness is another goal that will aid the company in its strategic vision via ensuring effective optimization of efficient revenue generation and adhering to all governmental requirements. Strategic Partnerships – through our unique partnership we aim to provide our partners with the best possible services, strengthen our relationships with stakeholders and enhance customer satisfaction. The company will continue to strive forward in the pursuit of achieving the strategic goals, and find innovative investment solutions that will generate long term revenues to sustain future operations, develop and implement the latest international best practices/solutions in the air services industry. </div></div>

<div class="ExternalClass4D29CF0EE9C94313BF987B357CF411F9"><div class="ExternalClass8FFBFF87147142E48342D6728140C011" dir="rtl" style="text-align:justify;"><div></div>تماشياً مع استراتيجية رؤية 2030 للمملكة العربية السعودية التي تهدف الى تحويل جميع مراكز تكلفة الخدمات الرئيسية الحكومية إلى شركات مستقلة، اعتمدت الهيئة العامة للطيران المدني هذا المبدأ وتم تطبيقه على جميع قطاعات الطيران المدني. ونتيجة لذلك، تم تأسيس الشركة السعودية لخدمات الملاحة الجوية. منذ تأسيس شركة خدمات الملاحة الجوية السعودية ، بذلت الإدارة جهودًا كبيرة لضمان انتقال سلس من هيئة الطيران المدني مع الحفاظ على الاستقرار في خدماتها وعملياتها. هذه الجهود مدعومة من قبل استراتيجية 2018 للشركة التي بنيت حديثا حيث تركز في المقام الأول على تقديم عمليات آمنة وفعالة. حيث سيقود ذلك إلى تحقيق مستوى عالمي من الأداء التنافسي في كفاءة السلامة مع ضمان العمليات والنمو المستدامين لتلبية المتطلبات المستقبلية لرؤية 2030 من خلال تنفيذ ما يلي:السلامة هي الأساس حيث يجب أن تكون دائماً في قمة أولوياتنا كحجر أساس لعملياتنا ويجب الالتزام بها من قبل جميع الموظفين. من خلال التنفيذ الفعال والالتزام بأعلى معايير الكفاءة ، يمكن بعد ذلك تقديم خدمات إضافية داخل المجال الجوي السعودي مثل المرونة في استخدام طرق الطيران السعودية والتي ستترجم إلى توفير الوقود ، وخفض تكاليف التشغيل وانخفاض انبعاثات الغازات الضارة.الكفاءة التشغيلية والتحسينات المستمرة في البنية التحتية للأنظمة والتكنولوجيا وعمليات الفضاء الجوي من خلال الاستخدام الأمثل للموارد والإدارة التشغيلية الفعالة. وهذا سيضمن انتقالًا ناجحًا سينعكس بشكل إيجابي على صناعة خدمات الملاحة الجوية داخل المملكة ودعم النمو المستقر لحركة النقل الجوي في المستقبل.خلق بيئة جذابة وطموحة تلبي احتياجات جميع الموظفين ، وتمكن الأفراد وتوفر برامج تنموية. بالإضافة إلى ذلك ، فإن بيئة كهذه لن تعزز ثقافة التميز فحسب ، بل ستجتذب أيضًا المواهب المحلية الكبيرة وتخلق مناخًا تنافسيًا سيلعب بالضرورة دورًا حاسمًا في تحقيق رؤية الشركة وأهدافها.الكفاءة المالية هي هدف آخر سيساعد الشركة في رؤيتها الإستراتيجية من خلال ضمان تحقيق التحسين الفعال لتوليد الإيرادات والالتزام بجميع المتطلبات الحكومية.الشراكات الاستراتيجية من خلال شراكتنا الفريدة نهدف إلى تزويد شركائنا بأفضل الخدمات الممكنة ، وتعزيز علاقاتنا مع الأطراف المعنية وتعزيز رضا العملاء.وستواصل الشركة سعيها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية ، وإيجاد حلول استثمارية مبتكرة من شأنها أن تولد إيرادات طويلة الأجل للحفاظ على العمليات المستقبلية ، وتطوير وتنفيذ أحدث الممارسات و الحلول الدولية في صناعة الخدمات الجوية. </div></div>

Learn More..

أكتشف المزيد

SANS Strategy